導入目的を明確にする

新たな収益源なのか、地域医療連携の強化なのか、既存患者への対応拡張なのかによって、必要な体制は大きく変わります。導入前に目的を整理することが、判断の精度を高めます。

収支シミュレーションを行う

人員配置、訪問件数、移動時間、算定項目を踏まえて収支を試算しておくことで、無理のない導入計画が立てやすくなります。感覚ではなく数字で検討することが重要です。

院内体制と地域連携を確認する

訪問診療は医師だけで完結しません。事務、看護、連携先、家族対応などを含めた運用設計が必要です。導入前に役割分担を整理しておくことで、開始後の負担を抑えられます。