川口剣太は、理学療法士としての臨床経験を基盤に、訪問看護の立上げ支援、運営支援、訪問診療導入支援を行う医療・介護経営コンサルタントです。制度だけでなく、管理者の悩み、現場の動き、継続運営の難しさを理解したうえで、実際に進められる支援を行っています。
理学療法士として現場に関わってきた経験があるからこそ、制度上は正しくても、現場では運用しづらい提案になっていないかを常に意識しています。
経営者・管理者の方が「まず何から整理すればよいか分からない」と感じる段階から相談できる存在でありたいと考えています。開業準備、運営改善、訪問診療導入、サテライト設置まで、状況に応じて現実的な進め方をご提案します。
医療・介護事業の経営課題は、制度、人材、連携、収益、現場運用が複雑に絡み合っています。だからこそ、最初から大きな戦略論を語るのではなく、今どこに課題があり、何から着手すべきかを一緒に整理することが大切だと考えています。
私が目指しているのは、「相談してよかった」と思っていただける距離感の支援です。現場経験のある専門家として、経営者にも管理者にも分かりやすい言葉で、実行可能な支援内容をご提案します。
スタッフの動きや利用者対応の実情を踏まえて、机上の理論で終わらない支援を行います。
加算管理、レセプト、行政対応、役割分担など、複数の悩みが絡む場面でも整理しながら進めます。
最初の相談から実行、運用定着まで、無理に押しつけるのではなく現場に合う方法を一緒に考えます。
初回相談では、次のようなお悩みを整理するところから始まることが多くあります。「自分のことかもしれない」と感じる段階でご相談いただいて問題ありません。
理学療法士として現場を経験する中で、多くの医療・介護事業者が、制度対応や人材の悩み、運営体制の課題を抱えながらも、日々の業務に追われて十分に整理できていない現実を見てきました。
本来であれば利用者支援に集中したいはずの現場が、申請、書類、加算、連携、管理業務に追われて疲弊してしまう。その状況を少しでも改善したいという思いから、ESPADAを立ち上げました。
大手コンサルティング会社のように大きな仕組みを押しつけるのではなく、現場経験のある専門家として、今の体制や事業規模に合った現実的な支援を行うことを大切にしています。
「この人なら相談できそう」と思っていただける存在であること。それが、ESPADAの支援の出発点です。
相談前に知っていただきたい、ESPADAの支援領域と専門性を整理しています。
開業準備、運営課題、新規導入、人材定着まで、現状に合わせたご相談を受け付けています。
