個別提案型のご支援
訪問看護立上げ支援、訪問看護運営支援、訪問診療導入支援、産業保健支援まで、目的・体制・ご予算感に合わせて支援範囲を設計します。
- 事業規模に応じた提案
- 必要な支援範囲を明確化
- 現場と経営の両面から設計
Business Service
問い合わせ後の検討が進みやすい、明瞭な支援メニュー
合同会社ESPADAは、訪問看護立上げ支援、訪問看護運営支援、訪問診療導入支援、産業保健支援を軸に、制度対応・現場運営・収益改善・人材定着まで見据えた支援を提供します。初回相談で現状を整理し、必要な支援範囲と進め方を明確にご提案します。訪問看護開業、訪問看護指定申請、サテライト設置の検討段階からご相談可能です。
Pricing
料金について
ESPADAでは、ご支援内容、事業規模、支援期間に応じて個別にご提案しております。
まずは無料相談にて現状や課題をお聞かせいただき、最適な支援内容をご提案いたします。
無理な営業や契約の強要は行いません。
初回相談で整理できること
現状の課題、優先順位、必要な支援期間を整理し、経営者・管理者の意思決定がしやすい形で方向性をご案内します。
- 現状と課題の整理
- 支援方針のすり合わせ
- 導入可否や進め方の確認
開業準備の全体設計から実行まで伴走
新規開設時の抜け漏れを防ぎ、スムーズな開業と早期黒字化を目指します。
対応内容
- 指定申請支援
- 運営規程作成
- 必要書類整備
- 電カル選定
- 必要物品選定
- 運営体制構築
- 営業支援
期待できる成果
- スムーズな開業
- 行政対応リスク軽減
- 早期黒字化支援
日々の運営を安定させ、収益力を高める支援
制度対応と運営実務の両面から、安定運営と業務負担軽減を支えます。
対応内容
- 加算管理
- レセプト支援
- 行政指導対策
- 運営相談
- 各種届出支援
- マニュアル整備
期待できる成果
- 安定運営
- 収益改善
- 業務負担軽減
新規導入を成功確率の高い計画に
既存クリニック・医療法人の新たな成長戦略として、訪問診療導入を現実的な事業計画へ落とし込みます。
対応内容
- 導入計画策定
- 収支シミュレーション
- 営業支援
- 運用設計
- 院内体制構築
期待できる成果
- 新たな収益源確保
- 地域医療連携強化
働きやすい現場づくりと健康経営支援
身体負担や離職リスクを減らし、職員定着率と労働生産性を高める支援を行います。
対応内容
- 腰痛予防研修
- 身体負担軽減指導
- 職場環境改善提案
- 復職支援サポート
- 健康経営支援
期待できる成果
- 離職率低下
- 職員定着率向上
- 労働生産性向上
Support Flow
ご相談から支援開始までの流れ
経営課題を整理し、優先順位の高いテーマから実行できる計画へ落とし込みます。
複雑な制度や進め方も、分かりやすく整理しながら進めます。
Step 01
ヒアリング
事業フェーズ、組織体制、現在の課題、理想の状態を丁寧に確認します。
Step 02
現状整理
制度、運営、収益、人材の観点で整理し、優先課題を可視化します。
Step 03
支援提案
必要な支援範囲と進行計画を提示し、実行可能な形で伴走を開始します。
Step 04
実行伴走
書類整備、体制構築、改善施策まで、現場で機能する形に落とし込みます。
まずは無料相談で現状と課題を整理する
どのサービスが最適か迷う場合でも、現状を伺ったうえで必要な支援範囲と進め方を明確にします。
無理な営業は行いません相談後に契約を強要することはありませんまずは現状整理だけでも歓迎します